No matter what kind of organization you work in, team leaders who scout ideas from outside the group, seek feedback from and coordinate with a range of outsiders, monitor the shifting winds within the organization, and obtain support and resources from top managers are able to build more innovative products and services faster than those who dedicate themselves solely to managing inside the team. Part of the secret of their success is that all their bridging activity gives them the outsight they need to develop a point of view on their business, see the big picture organizationally, and set direction accordingly.
Tidak peduli di organisasi atau
perusahaan mana kita bekerja, peran seorang tim leader sangat penting dalam
mendorong inovasi. Mereka bukan hanya bertanggung jawab untuk mengelola tim
secara internal, tetapi juga harus aktif mencari ide-ide baru, mendapatkan
masukan dari berbagai sumber, dan berkoordinasi dengan pihak eksternal. Seorang
pemimpin yang berhasil akan selalu memantau perubahan di dalam dan di luar
organisasi, serta mampu mengamati tren industri untuk mengantisipasi perubahan
yang akan datang.
Keberhasilan seorang leader dalam memajukan inovasi seringkali terletak pada kemampuannya untuk melihat
gambaran besar dan menetapkan arah tujuan yang sesuai. Mereka tidak hanya
terfokus pada pengelolaan operasional tim, tetapi juga memiliki wawasan yang
dibutuhkan untuk mengembangkan strategi jangka panjang dan memperkirakan tren
pasar. Dengan demikian, mereka dapat memastikan bahwa produk atau layanan yang
dihasilkan tetap relevan dan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang terus
berubah.
Sementara beberapa pemimpin
mungkin terjebak dalam rutinitas mengelola tim secara internal, pemimpin yang
paling sukses adalah mereka yang melihat lebih jauh ke depan dan menciptakan
lingkungan di mana inovasi dapat berkembang. Mereka aktif mencari peluang baru,
berkolaborasi dengan mitra eksternal, dan memastikan bahwa tim mereka selalu
siap untuk menghadapi tantangan baru. Inilah rahasia kesuksesan seorang leader
tim yang mampu membuat produk atau layanan menjadi lebih inovatif dan relevan.
(Ibbara Herminia, page 48)
Seorang leader akan lebih mudah berinovasi untuk mencapai tujuannya apabila terbuka terhadap masukan-masukan bukan hanya dari orang-orang yang dipimpinnya, melainkan juga dari pergaulannya di luar. Semakin terbuka seorang leader terhadap masukan, akan semakin banyak informasi, ilmu, dan kesempatan untuk mengoreksi rencana/target yang sudah dibuat agar bisa menjadi lebih efisien dan tepat sasaran.
Bagaimana pendapat para expert mengenai hal itu? Mari, kita simak videonya.
